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包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司——2023年度工作報告
來源：www.cl-cjq.com | 發(fā)布時間：2024年01月29日公司歷經(jīng)二十載風(fēng)雨立足包頭，深耕內(nèi)蒙古銅產(chǎn)業(yè)，在黨和政府的支持下，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員秉持技術(shù)優(yōu)勢，堅(jiān)持科學(xué)謀劃、精細(xì)管理、創(chuàng)新謀發(fā)展，打造出一條令行業(yè)矚目、推動華鼎高質(zhì)量發(fā)展的光明之路。
2023年，公司通過主動創(chuàng)新和適應(yīng)性的發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等各項(xiàng)工作井然有序、穩(wěn)步進(jìn)行。公司管理層帶領(lǐng)全體員工，緊緊圍繞公司董事會制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)部署開展各項(xiàng)工作，全年?duì)I收破百億，同比增長48%，超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)，得到了公司各股東和董事會的高度認(rèn)可和表揚(yáng)。
安全環(huán)保是企業(yè)永恒的主題，公司提出了“不安全不生產(chǎn)，不環(huán)保不生產(chǎn)”的口號！安全環(huán)保管理工作任重道遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)在路上，汲取歷史教訓(xùn)、保持警鐘長鳴、保證措施常新。公司重新梳理安全管理工作流程，分別通過一日一練安全知識答題；收集整理同行業(yè)600多個安全事故案例，全員進(jìn)行歷史上的今天安全事故案例學(xué)習(xí)；每天對崗位員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位職責(zé)抽查考評；每月進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)檢查，多措并舉，逐步提高全員安全意識。對公司重大安全隱患、天然氣、危險化學(xué)品、防雷防靜電、消防安全、特種設(shè)備開展專項(xiàng)行動。2023年公司把外委施工單位納入公司一體化管理；引進(jìn)了智慧安監(jiān)系統(tǒng)，設(shè)置了“全員每日一練”“安全違章隨手拍”“一人一檔”“危險作業(yè)審批”等科目。聘請專家現(xiàn)場檢查開展講座，提升全員安全意識。
公司提升環(huán)保效果，對所有制氧系統(tǒng)進(jìn)行了噪音改造，達(dá)到了國家環(huán)保規(guī)定的白天60分貝，夜晚55分貝的要求，大幅減少制氧的噪音。從2023年11月份開始，推行生產(chǎn)現(xiàn)場清理整頓和定置管理工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理整頓并推行定置管理工作，為了能給員工營造一個干凈、整潔、安全的工作環(huán)境。
公司始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，推動企業(yè)管理提質(zhì)增效，持續(xù)改善管理體系，并落實(shí)責(zé)任考核。公司2023年位列內(nèi)蒙古民營企業(yè)百強(qiáng)第46位，內(nèi)蒙古制造業(yè)民營企業(yè)50強(qiáng)第29位。全底吹連續(xù)煉銅工藝技術(shù)獲得中國有色工業(yè)科技進(jìn)步一等獎，該技術(shù)同時被國家發(fā)改委科技部等四部委聯(lián)合編入國家《綠色技術(shù)推廣目錄》。公司的銅電解改擴(kuò)建項(xiàng)目被列入國家高質(zhì)量發(fā)展目錄，在內(nèi)蒙古位列主要推進(jìn)項(xiàng)目第67項(xiàng)。2023年公司第三次復(fù)合通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。通過三峽認(rèn)證公司進(jìn)行全公司的體系認(rèn)證，加強(qiáng)公司體系建設(shè)，通過驗(yàn)證公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系，進(jìn)一步促進(jìn)公司健康發(fā)展。按照公司現(xiàn)狀及領(lǐng)導(dǎo)指示先后成立了兩金管控領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)濟(jì)分析項(xiàng)目小組，按照“壓存量、控增量”的原則，進(jìn)行兩金管控工作，4月開始每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和成本分析，測算成本費(fèi)用和實(shí)際利潤情況。先后成立了5個項(xiàng)目籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)、工期進(jìn)度及考核獎罰，對建安工程中的定價、設(shè)計(jì)變更審批、簽字審批流程等做出要求，使考核工作更加細(xì)致。按照合規(guī)化管理要求重新整理了文件、制度，使公司的考核工作更加系統(tǒng)化、流程化，有章可循，有“法”可依。中心實(shí)驗(yàn)室通過對標(biāo)國內(nèi)知名化驗(yàn)分析機(jī)構(gòu)，采取人員比對、方法比對、標(biāo)樣比對等方法，不斷地對實(shí)驗(yàn)室所檢測的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行校正，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
2023年公司開展了多個智能化自動化技改，包括智能無人值守地磅系統(tǒng)、制酸電除霧自動化沖洗系統(tǒng)、底吹爐、連吹爐銅口渣口設(shè)備研發(fā)、制酸動力波洗滌、尾氣脫硫、循環(huán)罐淤泥自動清理、鏈條煙灰輸送等技改，隨著以上技改逐步實(shí)施完成，公司生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化代人、自動化減人、智能化無人”的目標(biāo)。公司引進(jìn)阿里云系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)從采購、倉儲、生產(chǎn)的智能化管理，推動“5S”倉儲管理，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)庫存值，進(jìn)一步壓減優(yōu)化庫存；研發(fā)使用無人值守地磅系統(tǒng)；人力資源更換使用“薪勢力”薪酬管理系統(tǒng)；推動自動排號系統(tǒng)；中心實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備升級。隨著一步步努力，未來將使公司從傳統(tǒng)的冶金企業(yè)，變?yōu)楝F(xiàn)代化智能綠色工廠。
“大河有水小河滿，大河無水小河干”，當(dāng)公司發(fā)展好的時候，每一位員工個人的生活也會隨著改善。每一位員工也應(yīng)該關(guān)心公司的發(fā)展，為公司的繁榮和穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。2023年由于公司高速發(fā)展和包頭區(qū)域性用工荒的雙重影響，在股東的支持下大幅提高了一線職工薪酬待遇。
（一）守好安全環(huán)保底線，保障穩(wěn)定運(yùn)營
一是全力抓好“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的制定考核落實(shí)工作；二是推進(jìn)智慧安監(jiān)系統(tǒng)建設(shè)；三是建立起特種設(shè)備管理體系。
（二）加大創(chuàng)新實(shí)施多個重點(diǎn)項(xiàng)目
新增脫硫電除霧項(xiàng)目、新建氣拖高壓離心機(jī)項(xiàng)目、新建10萬噸電解項(xiàng)目、污酸砷提取項(xiàng)目、連吹爐改造項(xiàng)目等
（三）著眼未來，提升公司競爭力和行業(yè)地位
企業(yè)發(fā)展將邁入集團(tuán)化模式，成為北疆重要的銅產(chǎn)業(yè)基地。
我們要以精益求精的態(tài)度，為推動我國銅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。同時，我們也要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，“感黨恩、聽黨話、跟黨走”，弘揚(yáng)勞模工匠精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為實(shí)現(xiàn)“員工幸福、股東滿意、社會認(rèn)可”的美好愿望團(tuán)結(jié)奮斗，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)華鼎力量。
夜色斑斕，萬家燈火。2024年的春節(jié)即將來到，公司全體領(lǐng)導(dǎo)祝愿華鼎發(fā)展事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮！祝愿員工朋友們闔家歡樂、福暖四季、平安健康、萬事順意！
包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司
2024年1月26日
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